引进卓越高效管理模式 从Soldworks开始

      2016年1月4日至10日，为导入卓越高效管理模式，系统的提升企业的管理质量，公司与杭州新迪数字工程系统有限公司合作打造了基于公司特色的管理系统。受邀专家利用工作间隙在办公楼会议室对生产工艺部员工及相关人员进行“Soldworks基础与高阶”培训。
　　专家先用一个典型案例测试学员对Soldworks使用水平。在学员绘图期间，专家一一观察并与其交流，及时指导学员在软件操作过程中的误区，也对学员操作软件的水平有了大致了解。之后，专家通过与学员沟通，在结合公司实际的基础上制定了学习方案。
　　培训期间，专家先通过ppt讲解每一课时要学习的内容，让学员明确学习目标，然后针对一些重点、难点利用典型案例实际操作，让学员有更直观的认识。专家让学员轮流讲述上一节讲的重点，并进行实操，以便对发现的问题予以分析、解决。 通过互动学习，学员不但掌握了学习重点，也对Soldworks有了更深的认识。学员对每一堂课总是充满期待，当学到新操作技能时，大家纷纷惊叹“原来这个软件还能这样操作，既避免了重复操作，增加内耗，又节约了时间提高生产效率”。

　　通过七天的学习，大家受益匪浅，不仅收获了专业知识技能，也认识到自身的不足。只有通过不断地学习才能弥补不足、找出工作中存在的问题，之后用更科学、高效的方法解决。

 

                                                                                 专家在会议室为生产工艺部员工培训